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91热爆精品厕所

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原因是什么呢?因为当时就觉得商场里的东西好贵啊,其实在这里有一个用户体验的概念是,什么样的东西会让用户有自卑感,什么样的东西是让用户有优越感。把这一段产品用户的心理拆开,拼多多和淘宝的用户重合是50%,和京东的用户重合是极低的。换句话来讲,我为什么在联想工作以前,我都不去商场里买东西?是因为我内心里觉得商场的东西太贵了,我内心觉得我就应该在地摊上买东西,我就应该在动物园批发市场买东西,这个地方才是我应该去的地方。

尤其是不管是淘宝的流量见顶,还是包括它的打假行动,商家外溢。① 原来在淘宝做生意的这批人,现在没地儿去了成建制地接收这批人的是拼多多。这是一个红利。② 拼单、团购不稀奇,以至于拼多多出现的时候大家都不意外。但现在没有人再做团购的生意。在PC时代,2009、2010、2011年曾经有千团大战,但最后千团大战的硕果实际上只有三家公司,一家是美团,但其实现在是以外卖为主要业务,第二个是聚划算,窝窝团曾经上市,现在又退市了,这就是千团大战的结果。

但是,界面新闻得到的一份李昆学不久前的证言称,“我在过去作证时,没说过‘常有联系’。实际上,2005年以前根本没有个人联系。1995年,经一位领导介绍,我与朱世雄有过一面之缘。直到赴瑞典考察那次,才知道他的情况。”李昆学还称,2005年底,高新区建设需要大量民营资金进入,以带动新区发展。“他的民营资金进入,是我们最急需的,也完全符合政策导向。通过集体研究,召开专门会议,各部门负责人都同意。”

当时我就想到一个场景,我之前一直在讲拼多多VS京东、拼多多VS淘宝,其实拼多多还会再跟美团打一仗。为什么呢?美团打完千团大战之后,核心业务是美团外卖,赋能很多的小商家。但美团对商家赋能的核心,是这些商家被动接受美团的流量,商家自己的主动性是有限的。

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卢龙哲:首先,管理层要有决心。企业转型必然是自上而下的,需要管理层的支持、推动。由于传统流程往往根深蒂固,企业需要投入大量精力进行变革管理,同时推动企业文化进行适应性调整。如果只是简单地将工作从A迁移到B,且所有员工仍然沿用传统的工作和思维方式,那么部署共享服务模式也就失去了意义。

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